擁有一個長期的、獨特的、能引發(fā)共鳴的生活觀點并非易事，卻是生活方式得以生存的關(guān)鍵，甚至很多成熟品牌也難以做到。華寶原秉承著“企業(yè)做到極致，滿足用戶需求，無有他奇，只是本然”的生活態(tài)度，逐步建立了被目標消費者視為“真理”的品牌觀點,打造品牌生活方式化的立足點。
正如同“藝術(shù)來源于生活但高于生活”，所謂的“生活方式品牌”與真實生活的柴米油鹽之間大概也是這樣一種若即若離的關(guān)系。一方面，它需要保證和日常生活的貼近性來創(chuàng)造盡可能多的品牌接觸機會，而另一方面，它也需要與日常的瑣碎事物保持恰當?shù)木嚯x感以更好地創(chuàng)造獨特的儀式與時刻。
華寶原的生活方式品牌售賣的正是人們對于那種自己需要“輕輕踮起腳尖夠得上的生活”的向往和追求，而這輕輕踮起腳尖的距離也正是生活方式品牌堅持去保持的距離，從設(shè)計到體驗，從品類到定價。生活方式化對于華寶原而言終究只是品牌打造的方式之一，而并非品牌最終目的，任何的跨界與延伸都應(yīng)與品牌的個性與目標受眾相契合，如不切實際的賣咖啡甚至蓋酒店，無疑是對于品牌的一種傷害。
信息爆炸的時代，總有太多的品牌在眼前與耳邊妄圖吸引我們的注意力，妄圖在生活的方方面面占領(lǐng)一席之地。完整的生活其實早已經(jīng)被切割成了零碎的生活板塊。這樣的情況下，“安守本分”的不打擾也不失為為一種讓人記住并愛上的獨特方式，當消費者對于種種企圖灌輸一種理念或者傳遞一種態(tài)度的品牌變得越來越無感的時候，華寶原致力于做“品牌減法”，選擇給予“生活方式品牌”這個看上去很美的概念多一點冷思考，適當?shù)刈鲆恍┫M意義的剝離，貫徹品牌打造之道。
“消費社會”其實早已經(jīng)構(gòu)成了我們生活的一層底色，對于商品符號價值的關(guān)注度早已超過了其實用價值，底色無可指摘，華寶原一直著力于當我們?nèi)ヘ溬u對于更好生活的向往的“生活方式”時，能夠用自身產(chǎn)品為消費者或多或少地帶去些真正有價值的生活靈感與啟發(fā)。
